Može li se distributer pretvoriti u željenog člana?

Prelazak sa Distributer to Preferirani član može biti opcija dostupna onima koji smatraju da je ova promjena više u skladu s njihovim životnim stilom ili poslovnim ciljevima. Prije donošenja bilo kakve konačne odluke u vezi s takvom promjenom, međutim, bitno je da se sve posljedice takvih odluka temeljito istraže kako bi ispunile dugoročne ciljeve.

Proces konverzije:

Prebacivanje iz distributera u željenog člana je jednostavna, ali nepovratna odluka, tako da se konverziji mora pristupiti pažljivo i pažljivo. Kada Distributer odluči da postane Preferirani član, on mora podnijeti formalni zahtjev putem odgovarajućih kanala koje osigurava njihova kompanija kako bi svi uključeni znali i upravljali ovom tranzicijom glatko i efikasno.

Implikacije pretvaranja:

Kao što je ranije napomenuto, jedna od primarnih posljedica prelaska sa statusa distributera na status prioritetnog člana je gubitak donje linije. Svi regruti i njihove povezane prodajne mreže će se vratiti na vašeg prethodnog sponzora – ovaj prijenos ostaje trajan čak i ako kasnije odlučite da se vratite!

Gubitak niže linije znači da više ne primaju provizije od svojih prodajnih aktivnosti, što bi potencijalno moglo značiti značajno smanjenje zarade u zavisnosti od njegove veličine i nivoa aktivnosti. Stoga je imperativ uravnotežiti ovaj gubitak sa prednostima postajanja preferiranim članom.

Prednosti željenog člana:

Odabir željenog članstva kao opcije poslovnog modela može donijeti mnoge prednosti, posebno onima koji traže jednostavniji poslovni model ili onima čije su se okolnosti promijenile otkako su postali distributeri. Preferirani članovi obično uživaju u direktnijim odnosima s kompanijom i više se fokusiraju na ličnu prodaju, a ne na upravljanje timom i odgovornosti za zapošljavanje – što dovodi do smanjenih odgovornosti i lakšeg, predvidljivijeg poslovanja.

Preferirani članovi mogu uživati ​​u različitim strukturama podrške ili poticajima posebno prilagođenim individualnim prodajnim postignućima, a ne metrikama vođenja tima, uključujući veće popuste na proizvode, specijalizirane programe obuke i pristup ekskluzivnim prodajnim alatima i resursima.

Strateška razmatranja:

Prije nego što napravite iskorak, preporučljivo je provesti dubinsku procjenu vašeg trenutnog poslovanja kao distributera i potencijalnih ishoda projekta kao željenog člana. Uzmite u obzir faktore kao što su:

Trenutnu zaradu od vaše donje linije u odnosu na potencijalnu zaradu samo od direktne prodaje također treba procijeniti, zajedno s vremenom i resursima koji su trenutno posvećeni upravljanju njome u odnosu na one koji su potrebni da se fokusirate isključivo na direktnu prodaju.
* Vaše preferencije u pogledu upravljanja timom naspram nezavisnih prodajnih aktivnosti. ** – Dugoročni poslovni i lični ciljevi vezani za svaku ulogu i kako se oni usklađuju.**

Kako može pomoći u pružanju uvida i razmjeni iskustava koja možda neće odmah izaći na vidjelo, konsultacije sa savjetnikom ili mentorom upoznatim s obje uloge također mogu biti od ogromne vrijednosti.

Potencijal konverzije:

Ponovna konverzija iz željenog člana nazad u distributera ne bi trebalo da vrati vašu prvobitnu liniju dole, i mora se pažljivo razmotriti jer bi moglo uticati i na potencijal dugoročne zarade i na poslovnu strukturu. Ako postoji bilo kakva nesigurnost oko vaše odluke, možda bi bilo pametno pričekati prije nego što nastavite dok se ne pojavi više jasnoće oko potreba i ciljeva.

Odluka:

Prebacivanje sa distributera na željenog člana ne treba olako shvatati i zahteva promišljeno i strateško razmatranje, uzimajući u obzir dugoročne uticaje i na vašu karijeru i na finansije. Uz razumijevanje svih aspekata konverzije, može se donijeti informirana odluka koja je u skladu s profesionalnim težnjama i ličnim okolnostima. Razumijevanjem svih aspekata svega toga, možete napraviti informirani izbor koji odgovara oba.

Kontaktiraj me ako ti treba pomoć pridruživanje Herbalifeu ili imate pitanja o dva dostupna članstva.